Cambio en la metodología de trabajo y en los flujos de materiales para optimizar la producción y los suministros a clientes,
modificando las líneas de montaje y el Layout del almacén, diseño de nuevos métodos de embalaje, reducción de superficie
no productiva.
Incremento de productividad del 200%.
Reducción de costes superior al 40%. en 3 años externalizando las operaciones con la formación del personal del operador
logístico en técnicas LEAN.
Optimización de recursos y transportes, consiguiendo asegurar las entregas en la fecha en un 98% y asegurando la calidad con
un volumen de reclamaciones de 2700 PPM.
Centralización de compras, optimización de transporte internacional, reducción de plazos y costes (20%). Optimización de embalajes y flujos de producción, evitando costes y horas extras.
Aumento de rotación en almacén (30 días de Stock).
Reducción de costes en 25% y aumento del volumen de entregas en 24 horas.
Eliminación de depósitos regionales propios con externalización a un operador logístico.
@Excelean
Excelencia en logística aplicando Lean
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