¿Como funciona LEAN?
La información sobre Lean ha estado
disponible por más de 30 años pero
pocos han tenido éxito. ¿Por qué?
Las empresas fracasan porque la
gente ha aprendido de forma
desorganizada y eso crea problemas.
Toyota obtiene resultados brillantes
de personas normales
gestionando procesos brillantes,
mientras que la competencia
obtiene peores resultados de personas
brillantes gestionando procesos Rotos.
Proceso Roto es aquel que no
existe o no está definido, las
dificultades de sus consumidores o
clientes muestran los procesos rotos.
Toyota obtiene resultados brillantes de personas normales gestionando procesos brillantes, mientras que la competencia obtiene peores resultados de personas brillantes gestionando procesos Rotos. Proceso Roto es aquel que no existe o no está definido, las dificultades de sus consumidores o clientes muestran los procesos rotos.
Eficiencia
Todo depende de la Gente
Todo depende de la Gente
El conocimiento y la capacidad de la gente
es la clave, los dones naturales son un 10%
el otro 90% se aprende a través del esfuerzo
y la practica repetida.
Todo depende de la gente, no de las
máquinas ni del producto, la gente tiene
sentimientos y piensa, hay que trabajar con
la gente, no contra la gente.
Lean es completamente diferente a
cualquier otra cosa, es servir a los clientes
con menos inventario y menos gastos de
capital, se consigue por medio de manejar
los procesos con la gente que sabe lo que
hace y creando valor.
El conocimiento y la capacidad de la gente
es la clave, los dones naturales son un 10%
el otro 90% se aprende a través del esfuerzo
y la practica repetida.
Todo depende de la gente, no de las máquinas ni del producto, la gente tiene sentimientos y piensa, hay que trabajar con la gente, no contra la gente.
Lean es completamente diferente a cualquier otra cosa, es servir a los clientes con menos inventario y menos gastos de capital, se consigue por medio de manejar los procesos con la gente que sabe lo que hace y creando valor.
Todo depende de la gente, no de las máquinas ni del producto, la gente tiene sentimientos y piensa, hay que trabajar con la gente, no contra la gente.
Lean es completamente diferente a cualquier otra cosa, es servir a los clientes con menos inventario y menos gastos de capital, se consigue por medio de manejar los procesos con la gente que sabe lo que hace y creando valor.