Método a seguir
Requisitos previos: Compromiso de la dirección,
nombramiento de un responsable Lean interno.
Primera visita: Explicación sobre los beneficios
de Lean. Valoración de necesidades.
Definición del área piloto.
Acciones a ejecutar.
Utilizar el Value Stream Mapping
para analizar los flujos de trabajo e
información. Aplicación de
técnicas Lean (5S Pull, kanban,
heijunka, kaizen, etc.) Definir el
mismo método en el resto de áreas.
Requisitos previos: Compromiso de la dirección,
nombramiento de un responsable Lean interno.
Primera visita: Explicación sobre los beneficios de Lean. Valoración de necesidades. Definición del área piloto. Acciones a ejecutar. Utilizar el Value Stream Mapping para analizar los flujos de trabajo e información. Aplicación de técnicas Lean (5S Pull, kanban, heijunka, kaizen, etc.) Definir el mismo método en el resto de áreas.
Primera visita: Explicación sobre los beneficios de Lean. Valoración de necesidades. Definición del área piloto. Acciones a ejecutar. Utilizar el Value Stream Mapping para analizar los flujos de trabajo e información. Aplicación de técnicas Lean (5S Pull, kanban, heijunka, kaizen, etc.) Definir el mismo método en el resto de áreas.
Eficiencia
Puede seguir como hasta
ahora o hacer algo
diferente
Puede seguir como hasta
ahora o hacer algo diferente
ahora o hacer algo diferente
Nuestro Compromiso
Formar en la ejecución Lean a su personal.
Definir conjuntamente las acciones a ejecutar
y las métricas a utilizar.
Efectuar el seguimiento de las acciones.
Aseguramos el retorno de la inversión en
6 meses utilizando las métricas acordadas.
Rechace imitaciones que le venden
cualquier cosa, nosotros
entregamos resultados.
